“Modelo estratégico en expansión regional para toma de decisiones empresarial eficiente en empresa del sector lácteos - Huacariz – Cajamarca”
Resumen
La presente investigación “Modelo estratégico en expansión regional para toma de
decisiones empresarial eficiente en empresa del sector lácteos - Huacariz -
Cajamarca”, se realizó con la finalidad de responder a la interrogante principal ¿De qué
manera el modelo estratégico para expansión regional es una herramienta relevante en la
Toma de decisiones empresarial en la empresa Huacariz?, buscando explicar su
adaptación y aplicación en una organización del sector de productos lácteos.
Poco se ha trabajado en programas de ampliación y de crecimiento hacia otros
mercados regionales o externos; precisándose que existe una autoestima por debajo de las
grandes empresas que gozan de marcas reconocidas y son ampliamente conocidas
nacional e internacionalmente, además que no consideran estrategias de avanzada acorde
a la globalización económica de los últimos años.
Nuestra investigación parte de la existencia de empresas pequeñas y medianas de
productos lácteos, que se han caracterizado por tener un ámbito netamente localista, de la
necesidad de contar con instrumentos para su crecimiento y expandirse regionalmente,
facilitando la toma de decisiones empresarial, adaptando la matriz de Ansoff con sus
componentes Producto y Mercado en estas mismas empresas del sector productivo; por
lo que se identificara las variables actuales pertinentes, se analizaran y se buscara su
adaptación a los criterios de la matriz y su aplicación, su estrecha relación directa, a
efectos de llegar al objetivo general sobre la determinación de la matriz de Ansoff como
herramienta relevante en la Toma de decisiones empresarial en organizaciones del sector
de lácteos regionales.
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