“Modelo estratégico en expansión regional para toma de decisiones empresarial eficiente en empresa del sector lácteos - Huacariz – Cajamarca”

Abstract

La presente investigación “Modelo estratégico en expansión regional para toma de decisiones empresarial eficiente en empresa del sector lácteos - Huacariz - Cajamarca”, se realizó con la finalidad de responder a la interrogante principal ¿De qué manera el modelo estratégico para expansión regional es una herramienta relevante en la Toma de decisiones empresarial en la empresa Huacariz?, buscando explicar su adaptación y aplicación en una organización del sector de productos lácteos. Poco se ha trabajado en programas de ampliación y de crecimiento hacia otros mercados regionales o externos; precisándose que existe una autoestima por debajo de las grandes empresas que gozan de marcas reconocidas y son ampliamente conocidas nacional e internacionalmente, además que no consideran estrategias de avanzada acorde a la globalización económica de los últimos años. Nuestra investigación parte de la existencia de empresas pequeñas y medianas de productos lácteos, que se han caracterizado por tener un ámbito netamente localista, de la necesidad de contar con instrumentos para su crecimiento y expandirse regionalmente, facilitando la toma de decisiones empresarial, adaptando la matriz de Ansoff con sus componentes Producto y Mercado en estas mismas empresas del sector productivo; por lo que se identificara las variables actuales pertinentes, se analizaran y se buscara su adaptación a los criterios de la matriz y su aplicación, su estrecha relación directa, a efectos de llegar al objetivo general sobre la determinación de la matriz de Ansoff como herramienta relevante en la Toma de decisiones empresarial en organizaciones del sector de lácteos regionales.