Propuesta de un modelo en la gestión financiera bajo los lineamientos del PMBOK para mejorar rentabilidad en pequeñas empresas de la actividad acuícola Cajamarca, 2019.

Abstract

La presente investigación busca definir la estrategia de gestión de los costos basados en la implementación del PMI (Project Management Institute) incorporados en el PMBOK (siglas de Project Management Body of Knowledge) en español Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos, sexta edición, para el proyecto de mejora en la empresa Piscifactoría Peña SAC, desde el punto de vista de la gestión de los costos en el proceso productivo, los directamente relacionados con la producción, con la parte administrativa, logística y comerciales. La presente investigación tiene por objetivo proponer un plan de gestión costos bajo los lineamientos del PMI con el fin de mejorar la rentabilidad en la empresa Piscifactoría Peña SAC. La investigación es de tipo básica, de corte exploratorio-descriptivo, en el que se emplea el análisis documental, observación directa y entrevistas estructuradas en empresa Piscifactoría Peña SAC. Que permiten demostrar la hipótesis nula en donde se resalta que el plan de gestión de costos está basado en las buenas prácticas de la guía del PMBOK® influyendo positivamente en la rentabilidad en la empresa Piscifactoría Peña SAC.