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LA MOTIVACIÓN DEL PERSONAL Y EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS DOCENTES CONTRATADOS POR INVITACIÓN EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA 2020
dc.contributor.advisor | Montenegro Díaz, Víctor Hugo | |
dc.contributor.author | ABANTO SARMIENTO, Jano Paul | |
dc.contributor.author | GUEVARA CERVERA, Lorena Lizbeth | |
dc.date.accessioned | 2023-07-27T20:03:43Z | |
dc.date.available | 2023-07-27T20:03:43Z | |
dc.date.issued | 2023-07 | |
dc.identifier.citation | APA | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.upagu.edu.pe/handle/UPAGU/2818 | |
dc.description.abstract | Las organizaciones en general en todo contexto tienen como propósito ser efectivas, y en este sentido es clave enfatizar en motivación adecuada del personal que son el socio estratégico porque son el único elemento vivo de la organización y que pone en acción al resto de recursos organizacionales. Si el personal no es el idóneo, afectará el desempeño individual, grupal y organizacional con un grave perjuicio de los propietarios o del Estado si es una dependencia pública. En el Perú, el Estado con el ánimo de mejorar la gestión administrativa en general y la gestión de recursos humanos en particular ha promulgado la Ley Marco de Modernización de la Gestión pública N° 27658 y la ley SERVIR N° 30057; en donde se establecen las políticas y procesos para que las dependencias públicas mejoren su performance e imagen institucional. La ley universitaria N° 30220 en su artículo 79°, referente a la labor docente, señala que las funciones de los docentes universitarios son la investigación, el mejoramiento continuo y permanente de la enseñanza, la proyección social y la gestión universitaria, en los ámbitos que les corresponde; en el artículo 88°, enfatiza sobre los derechos que tiene el docente en su desempeño. La Universidad Nacional de Cajamarca, no es ajena a esta problemática identificada y enfrenta una serie de retos y desafíos que no puede resolver por la deficiente gestión de los recursos humanos por un lado y por otro lado, por el personal mismo que definitivamente no es el idóneo ya que ingresaron por influencia política o amical, lo que ocurre tanto en el personal administrativo como en el personal docente. | es_ES |
dc.description.uri | Tesis | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.source | Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo | es_ES |
dc.source | UPAGU | es_ES |
dc.subject | Motivación del personal, desempeño laboral | es_ES |
dc.title | LA MOTIVACIÓN DEL PERSONAL Y EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS DOCENTES CONTRATADOS POR INVITACIÓN EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA 2020 | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
thesis.degree.name | TITULO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | es_ES |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_ES |
thesis.degree.discipline | Humanidades | es_ES |
thesis.degree.grantor | UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ADMINISTRATIVAS. DEPARTAMENTO ACADEMICO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | es_ES |
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