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dc.contributor.advisorDelgado Céspedes, Victor Hugo
dc.contributor.authorCabanillas Castrejón, Max Alexander
dc.contributor.authorBiancato Magni, Ytalo Benjamín
dc.date.accessioned2017-07-20T14:34:11Z
dc.date.available2017-07-20T14:34:11Z
dc.date.issued2016-07
dc.identifier.citationAPAes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.upagu.edu.pe/handle/UPAGU/104
dc.description.abstractLas instituciones de educación superior deberían tener la capacidad de adaptarse a un modelo de engagement para ser efectiva su gestión y consecuentemente potencializar el capital humano, a través de la motivación laboral y el compromiso organizacional laboral. Respecto a la primera necesidad, se requiere colaboradores motivados e involucrados con la tarea que desempeñan; la segunda se requiere que los trabajadores se identifiquen con la filosofía de la organización. El propósito de la investigación es determinar la correlación entre la motivación laboral y el compromiso organizacional con el engagement en el personal docente y administrativo de la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo S.A.C. Los resultados indican que existe una correlación entre motivación laboral y el compromiso organizacional, pero esta correlación es moderada y significativa; observándose que el compromiso afectivo obtuvo correlaciones significativas, aunque bajas, con el los factores higiénicos (r = 0,312) y motivacionales (r = 463); mientras que el compromiso normativo se relacionó significativa y moderadamente con el factor motivacional (r = 0,83). Confirmado el grado de asociación entre el engagement y las variables compromiso organizacional y la motivación laboral, el análisis de Regresión Múltiple Jerárquico, evalúo el nivel de determinación o influencia de las variables dependientes compromiso organizacional y motivación laboral con la variable dependiente engagement. El modelo confirmó que estas dos variables explican el 43,3% de la varianza de la variable dependiente (R2 = .447), considerándolo como un nivel de explicación satisfactorio. De otro lado, el puntaje de la prueba de Durbin-Watson indicó también que existe independencia de errores (2,238), pues se trata de un valor que se encuentra entre los valores de 1 a 3. A partir del análisis de la Varianza con un Factor (ANOVA) del modelo de regresión con las dos variables independientes consideradas, indicó que este mejora significativamente la predicción de la variable dependiente (F = 32,364 y Sig. ,000). Sobre los coeficientes del modelo de regresión, las puntuaciones t indican que las variables que se tuvieron en cuenta aportan significativamente al modelo de predicción. En consecuencia, los valores obtenidos se pueden generalizar a la población (t = 5,006 y 3,511; p < 0.001). De otro lado, el Factor de Varianza Inflada (FIV) indica que se cumple con el supuesto de no multicolinealidad (Ningún valor por encima de 10 y en conjunto todos los valores cercanos a 1). Es decir, se confirma que la motivación laboral y el compromiso organización determinan de manera significativa a la variable engagement, siendo mayor el nivel de influencia aquel ejercido por la primera variable (Beta = ,462).es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Privada Antonio Guillermo Urreloes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad Privada Antonio Guillermo Urreloes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - UPAGUes_ES
dc.subjectMotivación laborales_ES
dc.subjectCompromiso organizacionales_ES
dc.subjectEngagementes_ES
dc.subjectPersonal docente y administrativoes_ES
dc.titleCorrelación entre la motivación laboral y el compromiso organizacional con el Engagement en el personal docente y administrativo de la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo S.A.C. 2016es_ES
dc.title.alternativees_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctorThesises_ES
thesis.degree.nameDoctorado en administraciónes_ES
thesis.degree.levelDoctores_ES
thesis.degree.disciplineCiencias Socialeses_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Privada Antonio Guillermo Urrelo. Escuela de Posgradoes_ES
dc.subject.ocdeNegocios y Managementes_ES


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